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公司总经理梁超到苏州区域指导检查工作

  在苏州地铁3号线标项目部,梁超查看了正在大干的狮山路和玉山路两大车站,详细询问了工程进度、盾构施工部署、基坑开挖和现场文明施工情况,对项目部好的做法给予了肯定,对项目职工高昂的斗志精神面貌表示称赞,并提出四点要求:一是要强化人才管理机制,公司后期将会以各岗位人才的进步作为考核班子绩效的指标,以优质人才的储备为公司市场开拓和持续发展打下坚实基础;二是班子成员要加强学习,时刻反思自己,强化自身修养;三是牢固树立成本管控意识,注重经济责任成本的合理性;四是把安全工作落到实处,项目安全管理工作牵一发而动全身,安全红线不可碰,安全警钟需长鸣。项目部全体管理人员要以安全生产为己任,助推苏州区域滚动发展持续稳定。

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